Kort antwoord
Vast staat dat de Cao GGZ 2025-2026 op 31 juli is geëindigd en dat op 8 augustus nog geen opvolgend akkoord is gepubliceerd. De zesde onderhandelingsronde staat volgens FNV gepland voor 23 september 2026. Voorstellen van werkgevers of vakbonden zijn daarom nog geen nieuwe arbeidsvoorwaarden.
Drie punten om vast te houden
- 01Noteer bij iedere interne cao-uitleg de peildatum en de gebruikte bron.
- 02Maak zichtbaar of een bedrag of regeling uit de geëindigde cao, een onderhandelingsvoorstel of lokaal beleid komt.
- 03Laat de werking van bestaande bepalingen in uw eigen arbeidsrelaties beoordelen door een arbeidsrechtspecialist.
De oude looptijd is voorbij, de nieuwe cao is nog niet rond
De Nederlandse ggz beschrijft de looptijd van de Cao GGZ 2025-2026 als 1 januari 2025 tot en met 31 juli 2026. CNV toont op de actuele cao-pagina de status ‘Nieuwe cao in onderhandeling’.
FNV meldt dat de vijfde onderhandelingsronde van 8 juni 2026 niet tot een resultaat heeft geleid. Op de trajectpagina staat 23 september 2026 als datum voor een zesde ronde. Dat is de verifieerbare stand op de publicatiedatum van dit artikel.
Een onderhandelingsinzet heeft geen cao-status
Werkgevers en vakbonden hebben verschillende voorstellen gepubliceerd over onder meer loon, roosters, toeslagen, veiligheid en duurzame inzetbaarheid. Deze voorstellen laten zien waarover wordt onderhandeld, maar zijn geen nieuwe cao-bepalingen.
Ook de vraag welke bepalingen na afloop doorwerken, is niet met één algemene webpagina voor iedere medewerker te beantwoorden. Dat hangt onder meer samen met de arbeidsovereenkomst, de manier waarop de cao van toepassing is en de concrete rechtsverhouding. GGZ HR geeft daarover geen individueel juridisch oordeel.
De grootste fout is verschillende statussen door elkaar halen
In de tussenperiode kan één HR-overzicht tegelijk gegevens bevatten uit de geëindigde cao, bestaande individuele afspraken, lokaal beleid en mogelijke toekomstige wijzigingen. Zonder bronstatus lijkt al snel alsof alles even definitief is.
Werk daarom met een eenvoudig statusveld: geldende individuele afspraak, bepaling uit cao 2025-2026, voorstel in onderhandeling, of organisatiekeuze. Dat voorkomt dat een voorbereiding ongemerkt als besluit wordt gecommuniceerd.
Bereid scenario’s voor zonder op de uitkomst vooruit te lopen
HR kan alvast inventariseren welke processen geraakt worden zodra er een akkoord ligt, bijvoorbeeld salaristabellen, ORT, reiskosten, roosterkaders, opleidingsbudgetten en communicatie. Maak per onderwerp een eigenaar, bron en controlemoment zichtbaar.
Communiceer naar medewerkers alleen wat vaststaat. Benoem expliciet wanneer u wacht op een akkoord of op juridische beoordeling. Dat is inhoudelijk sterker dan een voorlopige uitleg die later moet worden teruggedraaid.
Voor de praktijk
Controlelijst voor HR en leidinggevenden
- Leg vast welke cao-versie in systemen en documenten wordt gebruikt.
- Label onderhandelingsvoorstellen als voorstel, met bron en datum.
- Maak een impactlijst voor loon, roosters, toeslagen, verlof en budgetten.
- Plan een controle direct na een onderhandelingsresultaat en na de definitieve cao-tekst.
- Laat organisatie-specifieke vragen over doorwerking juridisch toetsen.
Primaire bronnen
Waar deze publicatie op berust
Bronnen zijn gecontroleerd op 8 augustus 2026. Een bron kan later worden gewijzigd. Controleer bij belangrijke besluiten altijd de actuele versie.